只要存在竞争，壁挂适者生存就成为不二法则。炉知毫无疑问，名品这个法则在壁挂炉行业也同样适用，牌走一线壁挂炉品牌尚有压力，出危然而壁挂炉知名品牌在自主经营困境和大品牌的机需强势进攻下，更显得力不从心。找寻夹缝中度日自然艰难，生存壁挂炉知名品要走出危机，法则就必须找出适合自己生存并能保持良好发展态势的壁挂方法。
凸显产品功能的炉知差异化
纵观目前国内市场壁挂炉产品，同质化现象已经是名品老生常谈的问题，但依旧也是牌走众多壁挂炉知名品牌很难解决的突破口。在市场上转一圈，出危不同的机需厂家不同的品牌中，很容易找到款式相似，甚至是完全相同的壁挂炉产品，这对壁挂炉知名品牌是非常不利。
同质化是市场竞争白热化的必然体现，壁挂炉知名品牌只要努力研发和创新，制作住与众不同的产品差异化，提高产品附加值，才能为销售提供强有力的保障。
培养和储备实战型人才
企业竞争的实质是人才竞争，争夺人才以求得企业自身发展的机会。壁挂炉知名品牌也是如此，近几年家居行业不景气，企业间的人才很容易流失，也很难培养具备技术的实战型人才。
根据某营销总监在公开采访中说过一句话，赛马不相马。在赛马的过程中不相马，而应该是在不断的实践中寻找。给他们设定一个相对公平的竞争平台，有一个很好的竞争或是PK机制，让人的潜力和能力能够激发出来，把人才不断的往上提。特别是在中小企业，从草莽阶段发展到品牌阶段，这个时候体现得更明显。
壁挂炉知名品牌作为竞争的参与者，谁在人才培养方面取得新的突破，谁就能取得阶段性胜利，而想要取得长久发展，企业务必要有一套人才培养的储备方法。
产品生产线可做跨界延伸
在壁挂炉市场压力渐增的情况下，选择同时生产其他类别的产品，也是一个比较好的方法。这些产品不仅在生产工艺及原料上具备一定的共性，而且可以借助原有的材料和生产线进行规模生产。
在渠道上，也是借助原有的渠道进行销售，在不增加投资风险的情况下，可达到一定程度上的投资多元化，从而规避市场风险。产品多元化的模式，虽然会消耗更多原材料，但壁挂炉知名品牌也可以由此向上游供货厂家争取更低廉的价格，从而降低生产成本，增加利润目的。
